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Uno de cada cuatro empleados que busca trabajo espera que su jefe no se entere

La búsqueda silenciosa de empleo contempla desde la actualización discreta de perfiles en LinkedIn y el envío de currículums hasta la participación en eventos del sector.
jue 16 enero 2025 05:00 AM
Uno de cada cuatro empleados recurre a la búsqueda silenciosa de trabajo
Seis de cada 10 admite haber mentido a sus jefes para asistir a entrevistas de trabajo, según una encuesta de la firma tecnológica Ringover.

Uno de cada cuatro empleados que busca un nuevo empleo lo hace de manera discreta, procurando que sus superiores no se enteren, según una encuesta reciente de la plataforma Ringover. Esta tendencia a la "búsqueda silenciosa" se ha vuelto cada vez más común entre los trabajadores que desean avanzar profesionalmente sin arriesgar su estabilidad laboral actual.

La encuesta revela que ocho de cada diez trabajadores han buscado empleo mientras estaban activos en su puesto, dedicando en promedio 4.5 horas semanales a esta actividad. Esta práctica contempla desde la actualización discreta de perfiles en LinkedIn y el envío de currículums hasta la participación en eventos del sector. Además, muchos empleados recurren a borrar publicaciones antiguas en redes sociales que podrían afectar su imagen ante posibles nuevos empleadores.

La necesidad de mantener en privado la búsqueda de un nuevo empleo se debe principalmente al temor de represalias o despidos anticipados. A pesar de sus esfuerzos por ser discretos, el 60% de los encuestados admitió haber mentido a sus jefes para poder asistir a entrevistas laborales, utilizando excusas como emergencias familiares, citas médicas o enfermedades. Otros indicadores que suelen delatar esta intención de cambio incluyen llegadas tardías, salidas anticipadas y el aumento en la solicitud de días libres.

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Factores que impulsan la búsqueda de un nuevo empleo

El anhelo por un cambio laboral refleja una desconexión creciente entre lo que los empleados esperan y lo que sus empleos actuales les ofrecen. Factores como salarios insatisfactorios, ambientes laborales negativos y la falta de equilibrio entre la vida personal y el trabajo están impulsando a un porcentaje de la fuerza laboral a considerar nuevas oportunidades.

Alberto Alesi, director general de Manpower Group para México, Caribe y Centroamérica, menciona que esta situación plantea un reto importante para las empresas, que deben rediseñar sus estrategias de retención y reclutamiento. “Las organizaciones que deseen retener a su talento deben ofrecer algo más que un salario competitivo. Políticas que fomenten el bienestar integral, el desarrollo profesional y un entorno laboral positivo son fundamentales para evitar la fuga de talento”, señala.

La generación Z, en particular, está marcando una nueva tendencia en la cultura laboral, al priorizar aspectos como la salud mental y el equilibrio entre la vida personal y profesional. Esta generación demanda empleos que no solo les ofrezcan un ingreso estable, sino también un entorno que promueva su bienestar y desarrollo.

El papel de las empresas en la retención de talento

Ante esta realidad, las empresas enfrentan el desafío de crear un ambiente laboral que motive a sus empleados a quedarse. Según Edgar Álvarez, Qualitative Manager en Kantar México, el inicio de un nuevo año suele ser un momento en el que las personas reflexionan sobre sus logros y definen nuevas metas. “Las organizaciones deben aprovechar esta etapa para alinear sus objetivos con las expectativas de los empleados, brindando oportunidades de crecimiento y reconocimiento”, afirma.

Entre las estrategias que pueden implementar las empresas se encuentran:

Desarrollo profesional. Ofrecer programas de capacitación continua y planes de carrera claros que permitan a los empleados visualizar su crecimiento dentro de la organización.

Flexibilidad laboral. Diseñar esquemas de trabajo que favorezcan el equilibrio entre la vida personal y profesional, como horarios flexibles o modalidades híbridas.

Ambiente laboral positivo. Fomentar una cultura organizacional basada en el respeto, la inclusión y el bienestar emocional.

Reconocimiento y recompensas. Implementar mecanismos para reconocer los logros individuales y colectivos, lo que contribuye a aumentar la motivación y el compromiso.

La búsqueda de nuevas oportunidades como reflejo de un cambio cultural

Si bien ahorrar dinero y cumplir metas personales como viajar o pagar deudas son intereses comunes entre los mexicanos, la mejora profesional ocupa un lugar destacado, lo que refleja el deseo de progresar y alcanzar una mejor calidad de vida. Este fenómeno también evidencia un cambio cultural en el que los trabajadores son cada vez más conscientes de sus necesidades y no dudan en buscar alternativas cuando sienten que su desarrollo está estancado.

Las empresas que no se adapten a las nuevas demandas laborales podrían enfrentar una alta rotación de personal y dificultades para atraer talento calificado. La búsqueda silenciosa de empleo no solo es una tendencia en auge, sino también un síntoma de que el mercado laboral requiere transformaciones profundas que pongan a las personas en el centro de la estrategia corporativa.

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