Estrategia de beneficios
Los beneficios tradicionales como los vales de despensa, seguros de vida y fondos de ahorro siguen siendo fundamentales para los empleados. Una encuesta reciente de Pluxee revela que estos son los beneficios más entregados por las organizaciones en México, con una prevalencia del 84.5%, 48% y 47%, respectivamente.
Sin embargo, a partir de 2025 las estrategias de beneficios laborales deberán ir más allá de los incentivos tradicionales. El éxito dependerá de construir una oferta integral que priorice el desarrollo profesional, la calidad de vida y el bienestar integral de los colaboradores. Las empresas que logren este equilibrio no solo atraerán y retendrán al mejor talento, sino que también impulsarán un compromiso genuino con resultados sostenibles y una ventaja competitiva duradera
Las tendencias en beneficios laborales se agrupan en cinco áreas clave: retención, fidelidad, flexibilidad, personalización y bienestar. Cada una de estas responde a las necesidades de los colaboradores y representa una oportunidad para las empresas de atraer talento, fortalecer sus equipos y lograr un compromiso organizacional que impacte en el éxito y la productividad. Ejemplo de ello son las soluciones de Pluxee:
● Pluxee Trabajo Flexible. Facilita el home office mediante apoyos económicos para servicios como internet, electricidad o teléfono. Esto aligera la carga administrativa de las empresas y amplía los beneficios para los empleados.
● Pluxee Telemedicina. Permite acceder a consultas médicas a distancia, eliminando la necesidad de acudir básicamente a clínicas u hospitales.
● Pluxee Bienestar. Es una plataforma integral que ofrece recursos para mejorar la calidad de vida, incluyendo servicios, aprendizaje y herramientas para llevar una vida equilibrada y saludable.
● Pluxee Adelanto de Nómina. Brinda acceso al salario devengado diario o a un porcentaje del ingreso del periodo, aliviando con ello las presiones financieras del día a día.
El éxito de un programa de beneficios extendidos radica en entender las necesidades reales de los colaboradores. Esto requiere un análisis profundo, partiendo de una comunicación activa para conocer las expectativas y preferencias de los equipos.
Además, es crucial evaluar periódicamente el impacto y la percepción de los beneficios ofrecidos, garantizando que estos no solo complementan el salario, sino que también contribuyan al bienestar integral y al compromiso de los colaboradores.
