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Los trabajadores de SK Hynix crean un sindicato y van por su parte del negocio de la IA

Trabajadores de SK hynix crearon un nuevo sindicato en Corea del Sur para ganar fuerza en la negociación por salarios y bonos ante el boom de los chips para IA.
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Trabajadores de SK hynix crearon un nuevo sindicato en Corea del Sur en medio de las negociaciones por salarios y bonos impulsadas por el auge de los chips para inteligencia artificial. (Foto: Sundry Photography/Getty Images)

Los trabajadores de SK Hynix, uno de los principales fabricantes de chips de memoria del mundo, lanzaron un nuevo sindicato unificado en Corea del Sur con el objetivo de concentrar a empleados de distintas áreas y centros de trabajo y aumentar su capacidad de negociación frente a la compañía.

La nueva organización comenzó a operar este jueves después de recibir la aprobación del gobierno surcoreano y ya cuenta con cerca de 2,500 trabajadores afiliados, según información publicada por el propio sindicato. Su siguiente objetivo es crecer hasta representar a más de la mitad de los casi 35,000 empleados que SK Hynix tiene en Corea del Sur.

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SK Hynix atraviesa un periodo de ganancias récord impulsado por la demanda de memoria de alto ancho de banda (HBM), un componente fundamental para los sistemas de inteligencia artificial y los centros de datos. Al mismo tiempo, las negociaciones salariales entre la empresa y sus trabajadores se han complicado por el esquema de bonos que la compañía pretende implementar este año.

Una nueva fuerza dentro de SK Hynix

SK Hynix ya contaba con organizaciones sindicales, pero estaban divididas por categorías laborales o centros de trabajo. El nuevo sindicato busca romper con esa estructura y reunir bajo una misma organización a trabajadores de las fábricas de Icheon y Cheongju, además de personal técnico y empleados de oficinas.

La apuesta es conseguir una representación suficientemente amplia para convertirse en el sindicato mayoritario y tener mayor influencia en las negociaciones colectivas con la dirección de la empresa.

La disputa salarial es uno de los principales motivos detrás de esta reorganización. El año pasado, SK Hynix acordó destinar durante una década 10% de sus ganancias operativas anuales a bonos para sus empleados, con pagos en efectivo. Sin embargo, este año la compañía propuso que una parte mayoritaria de esos incentivos se entregue en acciones en lugar de efectivo.

El precedente de Samsung

El cambio llega después de que Samsung Electronics, su principal rival en el negocio de memoria, adoptara un esquema similar. En mayo, Samsung y sus trabajadores sindicalizados alcanzaron un acuerdo que evitó una huelga de gran escala y estableció que los trabajadores de su división de semiconductores recibirían bonos equivalentes a 10.5% de las ganancias operativas anuales de esa división, en acciones de la compañía.

Los bonos se han convertido en una parte cada vez más importante de la compensación en una industria que está obteniendo enormes beneficios gracias al auge de la inteligencia artificial.

El caso de Samsung ayuda a explicar por qué el movimiento de SK Hynix tiene una dimensión que va más allá de una disputa salarial.

Los trabajadores de Samsung Electronics protagonizaron una escalada de presión para conseguir una mayor participación en las ganancias del negocio de semiconductores. El sindicato llegó a reclamar que 15% de las ganancias operativas se destinara a un fondo de bonos y que se eliminara el límite que restringía estos pagos.

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La tensión llegó al punto de amenazar con una huelga de 18 días que habría involucrado a cerca de 48,000 trabajadores. La magnitud de la protesta puso en evidencia la importancia que tienen los empleados de las fábricas de chips para una industria que opera de manera continua y que se encuentra en el centro de la economía exportadora surcoreana.

El sindicato de Samsung también experimentó un crecimiento considerable, según reportes de prensa surcoreanos, pasó de ser una organización minoritaria a convertirse en el sindicato mayoritario de Samsung Electronics, con alrededor de 74,000 miembros. Su crecimiento estuvo impulsado en buena medida por la exigencia de cerrar la brecha de bonos con los trabajadores de SK Hynix.

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