Tras el lanzamiento de Oxxo Gas en 2015, Femsa había mantenido sus adquisiciones y fusiones en segmentos de bebidas, farmacias y tiendas de conveniencia. Entre 2015 y 2018, la empresa realizó nueve transacciones, buena parte de ellas para fortalecer su negocio de farmacias y el de bebidas en Latinoamérica. Este año se aventuró en uno nuevo y el mercado también respondió con cautela.
A mitad de año, la compañía adelantó que tenía la chequera lista para salir de compras de nuevo. Sus últimas operaciones habían sido la venta de su participación en la embotelladora de Coca-Cola en Filipinas y la adquisición de farmacias en Ecuador.
Poco después, en agosto, anunció la adquisición de tiendas de conveniencia en Brasil, pero eso no fue lo que ha llamado la atención del mercado, sino que la empresa acaba de adquirir una participación minoritaria en una empresa de comercio mayorista, Jetro Restaurant Depot. El mercado recibió con recelo el anuncio, ante la falta de detalles y el nuevo segmento de negocio, y desde entonces, los títulos de la firma han caído 6% en el mercado mexicano.
La estrategia de Femsa para entrar a nuevos negocios siempre ha sido probar con participaciones pequeñas, hacer algunas pruebas y explorar qué tan exitoso puede ser y qué sinergias puede lograr con sus negocios actuales, explica Marisol Huerta, analista de Ve por Más. Así lo hizo con las farmacias y Oxxo, recuerda.
Jetro es un negocio atractivo si la empresa planea traerlo a México, pues sería tener una especie de central de abastos para empresas de alimentos y bebidas grandes y medianas, que hoy tienen a más de un proveedor, agrega Cebeira. "Desde esta perspectiva, hace mucho sentido, porque en México hacen falta este tipo de negocios. No vamos a ver un crecimiento tan agresivo como con Oxxo, pero sí hay espacio para dos o tres tiendas por estado", menciona.