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Sephora reconoce su rezago en omnicanalidad y acelera planes para ponerse al día

La empresa proyecta una inversión de 400 mdp, que incluye la ampliación de su centro de distribución en el Edomex, para respaldar tanto el crecimiento de la red de tiendas como las ventas digitales.
mié 11 septiembre 2024 06:21 PM
Dario Aguilar, ceo de Sephora. (cortesía)
Dario Aguilar, director general de Sephora, asegura que México es el mercado de mayor crecimiento para la compañía a nivel mundial.

Sephora, la cadena global de productos de belleza, ha identificado a México como uno de sus mercados clave en América Latina. Tras una primera fase centrada en la expansión de su presencia física con nuevas aperturas en ciudades estratégicas, la marca ahora se prepara para reforzar su presencia en los canales digitales, con el lanzamiento de un proyecto de omnicanalidad en 2025.

Darío Aguilar, director general de Sephora en México, reconoce que la empresa ha estado “un tanto tarde respecto a la omnicanalidad”, pero enfatiza que esto se debió a la prioridad de asegurar su expansión geográfica en el país, a donde llegó en 2011 con su primera tienda en Antara Fashion Hall.

Actualmente, Sephora está trabajando de la mano de una consultora que asesora el despliegue de su estrategia digital, cuyo lanzamiento está previsto para la segunda mitad del próximo año. “Vamos a ser uno de los primeros países de Sephora a nivel mundial con este proyecto omnicanal”, comenta Aguilar.

Si bien la cadena ha tardado en adaptarse al comercio en línea, Aguilar añade que “nos hemos enfocado más en la expansión y el desarrollo de la app”, la cual ha mostrado un crecimiento constante y es clave para identificar la demanda en distintas ciudades, facilitando la apertura de nuevas tiendas físicas.

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Nuevas tiendas y productos exclusivos

La expansión de Sephora en México no se limita a los canales digitales. Aguilar confirmó que la compañía tiene planes de abrir 100 tiendas en el país hacia 2030. “Esperamos cerrar el año con siete nuevas unidades, alcanzando las 44 tiendas en total”, explicó.

Las nuevas aperturas se concentrarán en ciudades como Saltillo, Tampico, Puebla y Campeche, con la expectativa de abrir diez tiendas más el próximo año, superando las 50 en total.

La empresa también proyecta una inversión superior a los 400 millones de pesos, que incluye la ampliación de su centro de distribución en el Estado de México, para respaldar tanto el crecimiento de la red de tiendas como las ventas digitales.

A pesar de que Sephora anticipa un crecimiento menor en sus ingresos para este año, con una proyección de un 50%, desde el aumento del 60% del año pasado. Pese a ello, "seguimos a la cabeza del crecimiento a nivel mundial”, asegura Aguilar, subrayando que México supera a mercados como Brasil en términos de ingresos y avances en el sector de belleza y cuidado personal.

La compañía sigue apostando por la exclusividad de marcas en categorías como maquillaje y fragancias, que son las de mayor demanda en México, sin descuidar el crecimiento en productos para el cuidado de la piel y la salud capilar. Esta oferta variada ha permitido que Sephora mantenga una posición sólida en el competitivo mercado mexicano, donde, según Aguilar, “los consumidores buscan marcas específicas y marcan tendencias”, con los más jóvenes como el principal grupo demográfico que impulsa las ventas.

El siguiente paso en la evolución de Sephora

El reto principal de Sephora en México es avanzar hacia la omnicanalidad, un aspecto clave para mantenerse competitivo en un entorno donde la integración de canales digitales y físicos se ha convertido en un estándar entre los minoristas.

Para Aguilar, esta fase es crucial para atender a un segmento de consumidores que buscan comodidad y rapidez en sus compras. “Sí vamos un poco retrasados en esta parte”, admite el directivo, pero asegura que la empresa ya está implementando herramientas como la reposición automática para productos favoritos, facilitando la experiencia de compra de los consumidores.

Por su parte, la app móvil ha sido un éxito, funcionando no solo como una plataforma de ventas, sino como un “sensor” que indica dónde existe suficiente demanda para justificar la apertura de una nueva tienda. Este enfoque ha permitido que Sephora optimice su expansión, cubriendo áreas donde la oferta de productos de belleza es limitada, convirtiendo cada nueva tienda en un evento para la ciudad.

El desafío de Sephora Collection

Aunque Sephora ha logrado mantener crecimientos a doble dígito, su marca propia, Sephora Collection, ha visto reducir su participación en el mercado, pasando del 15% al 5% del total de ventas. Sin embargo, Aguilar no lo percibe como un problema, sino como un reflejo de la llegada de más marcas exclusivas.

El objetivo de la compañía con Sephora Collection es ofrecer una opción asequible para quienes quieren comprar en Sephora. La compañía planea un relanzamiento de su línea el próximo año, con un rediseño de sus guindolas, como parte de su estrategia para mantenerse relevante en un mercado altamente competitivo.

"Al final, debemos escuchar al consumidor, quien ahora cuenta con una oferta más amplia para elegir," afirma.

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