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La estrategia detrás del próximo cambio de liderazgo en Walmart

El relevo marca un hito en la evolución de la empresa hacia un completo ecosistema de servicios, impulsado por una estrategia centrada en la omnicanalidad y la presencia digital.
jue 18 abril 2024 01:37 PM
Ignacio Caride
Ignacio Caride sucederá oficialmente a Guilherme Loureiro una vez que el Consejo de Administración de la Compañía avale la propuesta en su reunión del 30 de abril.

Walmart de México y Centroamérica ha anunciado la propuesta para designar a Ignacio Caride como presidente y director general de la empresa. Este cambio en el liderazgo refleja una importante ajuste en la estrategia de la compañía, que está evolucionando de ser una firma exclusivamente de retail hacia un completo ecosistema de servicios.

Caride, quien ha estado al frente de la estrategia de comercio electrónico de la empresa desde 2018, es reconocido por su profundo conocimiento de los ecosistemas digitales.

Su nombramiento como CEO no es una casualidad, sino más bien un reconocimiento a su papel crucial en la transformación digital de Walmart, especialmente durante la pandemia, donde la empresa logró consolidar sus canales digitales y expandir su oferta de servicios más allá de las cajas registradoras.

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Antes de liderar la operación de Mercado Libre en México, Caride, supervisó las operaciones del marketplace en Venezuela y Colombia. En 2014, fue miembro de la junta directiva de la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO), de la cual también es cofundador.

"Cada vez veremos más empresas minoristas designar a expertos en comercio electrónico en sus direcciones generales”, advierte Fernández. Como parte de estos movimientos, Guilherme Loureiro, quien ha estado al frente de Walmart México durante ocho años, asumirá el cargo de vicepresidente ejecutivo y director general regional para Canadá, Chile y Walmex en Walmart Internacional.

La visión de Caride se alinea perfectamente con la dirección que ha tomado Walmart bajo el liderazgo de Loureiro, a quien sucederá oficialmente una vez que el Consejo de Administración de la Compañía avale la propuesta en su reunión del 30 de abril. Loureiro ha impulsado una estrategia centrada en la omnicanalidad y la presencia virtual, convirtiendo a Walmart en mucho más que un simple retailer.

Expertos en la industria consideran que este cambio de liderazgo es un paso “natural” para la empresa, dado el perfil de Caride y su experiencia en la transformación digital.

“El crecimiento del ecosistema de negocios de Walmart tiene su mayor soporte en temas de omnicanalidad y presencia virtual a lo ancho de la gama de servicios relacionados”, opina Carlos Hermosillo, analista bursátil independiente, quien añade que el background de Caride en empresas como Mercado Libre lo posiciona como el candidato ideal para continuar impulsando la evolución de Walmart en el ámbito digital.

Los planes futuros de la empresa se centran en fortalecer su presencia omnicanal, con las tiendas físicas como epicentro del negocio. Para este objetivo, Walmart ha anunciado inversiones significativas, destinando el 45% de un total de 34,500 millones de pesos en remodelaciones y mantenimiento de sus tiendas existentes en México, con el objetivo de mejorar aún más sus capacidades omnicanal.

Además, un 29% de la inversión se destinará a la construcción de nuevas tiendas, un 15% a la modernización de la cadena de suministro y un 11% a proyectos estratégicos de comercio electrónico y tecnología, todo ello con el objetivo de mejorar la experiencia de compra de los clientes.

Los resultados preliminares muestran un crecimiento positivo en los canales digitales de Walmart. El año pasado, las ventas de e-commerce experimentaron un incremento del 18.3%, con una penetración del 5.5%, según el último reporte financiero de la empresa.

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Los retos para el nuevo CEO de Walmart

Ignacio Caride enfrentará diversos desafíos al asumir su rol como líder en Walmart de México y Centroamérica, particularmente en lo que respecta al desarrollo sostenido de los distintos formatos de tienda y la expansión en los mercados locales.

La compañía se encuentra en un proceso continuo de posicionar a Bodega Aurrerá entre los consumidores, mientras que en Centroamérica, el reto radica en ganarse la confianza de una clientela menos familiarizada con los ecosistemas omnicanal, según señalan los expertos. Aunque los cimientos para abordar estos desafíos se han establecido durante el mandato de Loureiro, ahora se abre una nueva etapa de despliegue y consolidación.

Julián Fernández, analista de Hantec Markets, resalta que el actual director de comercio electrónico de Walmart posee las credenciales necesarias para inspirar confianza en el mercado.

"Con su liderazgo, este crecimiento en el comercio electrónico seguirá su curso, alineándose con las tendencias actuales. Aunque aún hay mucho por hacer en Centroamérica, Caride tiene la capacidad de generar confianza entre los clientes, a la vez que impulsará la transición de Cashi de una plataforma de pagos a una Fintech, tal como lo hizo en Mercado Libre", comenta el especialista.

"Walmart ha dirigido su estrategia hacia el comercio electrónico, y Caride, con su vasta experiencia en la creación de ecosistemas digitales, está bien posicionado para llevar adelante esta visión", añade.

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