(Expansión) – La mayoría de las organizaciones no tiene la capacidad de moverse a la velocidad con la que avanza la digitalización, la sistematización y la inteligencia artificial. Desarrollar líderes que enfrenten efectivamente estos retos se puede convertir en un camino lleno de frustraciones o una lucha titánica si no se piensa en rediseñar o construir nuevos modelos de liderazgo.
Reflexionando sobre semejantes desafíos, recordé una conferencia que en algún momento ofrecí a un grupo de padres. Todos coincidían en que la mayor dificultad en la tarea de ser padres provenía de lo complicado que resultaba prepararse para ese rol, porque cada contexto, cada hijo, cada situación era diferente y una vez que se asumía la responsabilidad de la paternidad y la crianza, ya heredabas de manera natural y explicita el rol de padre.
