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Cuándo, cómo y dónde trabajar en 2022

Las palabras clave en las organizaciones serán flexibilidad, sostenibilidad del talento y transformación digital, considera Alberto Alesi.
sáb 05 febrero 2022 12:06 AM
Cuándo, cómo y dónde trabaja en 2022
La tecnología nos facilita la colaboración, pero los colaboradores hoy demandan empleadores que se preocupen por su salud y bienestar, apunta Alberto Alesi.

(Expansión) - Cambios en el trabajo, dinámica familiar y prioridades, es lo que nos han traído poco más de dos años de pandemia. Lo que pensamos que sería transitorio se ha vuelto el día a día. El mundo cambió y tenemos que adaptarnos a ello. El 48% de los empleados probablemente trabajará de forma remota al menos parte del tiempo después de la COVID-19; frente al 30% antes de la pandemia (ManpowerGroup 2021).

Las tendencias para este 2022 apuntan hacia flexibilidad, bienestar, tecnología y esquemas de trabajo híbrido. Si bien trabajar de manera remota puede tener sus ventajas como ahorros en transporte, comidas fuera de casa y tiempo en desplazamientos, también puede ser estresante compartir oficina, casa y escuela bajo un mismo techo.

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Trabajar desde casa requiere de una planeación diferente para equilibrar vida personal y trabajo. Establecer límites a las distracciones, pero también a las tareas de trabajo. Es importante establecer horarios de inicio y de fin de las jornadas. Es recomendable mantener la comunicación con nuestros reportes directos, colegas y quienes nos reportan para estar presentes y activos en nuestro entorno laboral.

Trabajar desde una posición remota puede dar una sensación de aislamiento. Utilizar las videollamadas sirve como una herramienta para sentir mayor contacto y motivación para vestirse en un estilo profesional. Para mostrar la misma productividad que se tenía de manera presencial se deben comunicar los retrasos en entregas y continuar participando en equipos de trabajo.

Hemos visto ya la implementación del formato de tres días en oficina, dos días de manera remota y dos días de descanso. Este esquema híbrido también representa retos que las empresas nos han señalado en orden de prioridad: retención de personal, conservar la cultura organizacional, seguridad de la información, colaboración y construcción de equipos y contratación de nuevos colaboradores e inducción a la empresa. (Talent Solutions -2021).

Las ventajas de este esquema es que nos permite volver al contacto con nuestros colegas y rompen la rutina frente a la computadora.

Atraer, retener e involucrar al talento requiere de un enfoque holístico. Hemos aprendido a amar lo mejor de los dos mundos, la flexibilidad del trabajo remoto y la energía de las interacciones personales. La tecnología nos facilita la colaboración, pero los colaboradores hoy demandan empleadores que se preocupen por su salud y bienestar, que ofrezcan planes de carrera y crecimiento profesional, oportunidades de aprendizaje y que los valores de las organizaciones coincidan con las causas que los motivan.

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Aquellas empresas que logren la coordinación de equipos híbridos, impulsar el desarrollo de las habilidades profesionales de sus colaboradores y crear una cultura inclusiva, podrán superar la escasez de talento.

Para este 2022, las palabras clave en las organizaciones serán flexibilidad, sostenibilidad del talento y transformación digital. Se requiere creatividad para ofrecer opciones a todos los colaboradores que les permitan disfrutar y cuidar de sus familias. Impulsar el aprendizaje continuo, desarrollar una cultura de learnability que garantice una constante de habilidades renovadas.

Por último, el uso de las tecnologías a nuestro favor para generar mayor productividad, asertividad en la toma de decisiones y análisis de datos y tendencias para estar cerca de las necesidades de nuestros clientes.

Nota del editor: Alberto Alesi es Director General de ManpowerGroup para México, Caribe y Centroamérica. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor.

Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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