Las empresas confunden salud hormonal con bajo rendimiento laboral

Entre hombres de 45 años o más, el 90% reportó haber experimentado al menos un síntoma asociado con la andropausia. Más que un tema marginal, es masivo y aun así permanece fuera de la conversación organizacional.

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Los síntomas que más se repiten no son médicos sino laborales; irritabilidad, ansiedad, dificultad para concentrarse o pérdida de motivación, lo que explica por qué la empresa lo interpreta como actitud y no como salud.

El estudio muestra el impacto directo. Uno de cada tres hombres mayores de 45 años reconoce que su productividad ha disminuido por estos síntomas; sin embargo, el entorno laboral prácticamente no reacciona. Solo uno de cada cinco ha recibido apoyo de superiores o colegas.

Ahí aparece la tensión central, el trabajo moderno exige rendimiento constante pero el cuerpo no funciona de forma constante.

“Ese es un prejuicio que daña su vida y les hiere; cuando hablamos de género también necesitamos visualizar cómo estos prejuicios afectan la vida de los hombres, y la andropausia es uno de ellos”, menciona la presidenta del Consejo, Geraldina González de la Vega Hernández.

Edadismo sin género

La investigación no se limita a hombres, el edadismo también golpea a mujeres. Entre quienes han vivido discriminación, el 58% de las mujeres y el 50% de los hombres reportan afectaciones importantes en su bienestar emocional y físico y en el plano laboral 55% de las mujeres y 46% de los hombres perciben impacto en su motivación y compromiso.

El punto más fuerte del reporte es que la discriminación ya no ocurre sólo por cumplir años, ocurre por cómo cambia el cuerpo.

“La menopausia y la andropausia actúan como detonadores invisibles de la discriminación laboral; no se trata solo de cumplir años, sino de cómo el sistema sanciona los cambios del cuerpo”, señala González de la Vega.

Por eso muchos casos ni siquiera se denuncian como edadismo, se registran como otra cosa. El propio consejo advierte que expedientes abiertos por “estado de salud” o “edad” en realidad esconden exclusión vinculada a estas transiciones hormonales.

La consecuencia es organizacional. Las empresas creen enfrentar un problema de desempeño individual cuando están frente a un fenómeno demográfico.

México envejece rápido y las oficinas no han cambiado al mismo ritmo. El 30% de la población tiene más de 40 años y se encuentra en la etapa más alta de su carrera profesional, pero los entornos laborales no acompañan estas transiciones.

El resultado es un choque silencioso entre la cultura corporativa y la realidad humana. El modelo laboral sigue diseñado para productividad lineal y energía permanente, el cuerpo en cambio funciona por ciclos.

La discusión deja de ser de diversidad generacional y se vuelve de gestión del talento. Visibilizarlo redefine el problema, no se habla de trabajadores que “ya no rinden”, sino de organizaciones que aún no saben gestionar la edad.