La adaptación al cambio permite a las empresas estar a la vanguardia, aprovechar las oportunidades emergentes y afrontar los desafíos con agilidad. Bien lo dice Charles Darwin en El origen de las especies: “No es la más fuerte de las especies la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio”.
Como líderes, tenemos un papel fundamental para impulsar la adaptabilidad y guiar la gestión del cambio como una práctica constante en nuestras organizaciones. De hecho, nosotros mismos debemos ser el ejemplo y modelo para adaptarnos a los cambios. Porque, sin duda, quienes podamos adoptar el cambio y ayudar a nuestras organizaciones a adaptarse, seremos también los más exitosos.
El camino para adaptarse a los cambios en una empresa
Por supuesto, abrir los brazos al cambio no es una tarea fácil, sobre todo si durante años hemos permanecido en una misma situación. Lo bueno es que volverse adaptable también es una habilidad que podemos desarrollar, y no hay de otra que asumir el compromiso y aplicar.
Desde mi experiencia, existen varias estrategias clave que, como líderes, podemos llevar a cabo para impulsar la adaptabilidad. Precisamente, a propósito de la adopción de la IA, en la organización que presido, me gustaría compartir algunas acciones que han sido clave para fomentar la adaptabilidad con el fin de aprovechar esta oleada “inteligente”.
Primero
Lo que nos corresponde es fomentar una cultura de cambio, y qué mejor manera de hacerlo que a través de una cultura organizacional siempre abierta a la experimentación. Por ejemplo, es esencial que nuestros colaboradores se sientan cómodos asumiendo riesgos, probando nuevas herramientas y realizando nuevos procesos. Parte fundamental de nuestro liderazgo es ayudar a otros a desarrollar la capacidad de adaptación al cambio para contribuir a la evolución de la empresa.
Segundo
Es importante mantener una comunicación abierta con nuestros colaboradores, de tal manera que podamos conocer sus ideas y sentimientos, y qué desafíos enfrentan para adaptarse a los cambios en la empresa. Con esto, podremos saber qué obstáculos existen y encontrar la mejor manera de abordarlos.
